樹立和踐行正確政績觀學習教育開展以來，中國電科全系統各級黨組織對照“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求，一體推進學查改，深學細悟、學用結合，深入查擺，狠抓整治，以務實之舉推動學習教育走深走實。
深學細悟筑牢根基。各成員單位持續深化學習研討，堅持理論武裝和實踐運用相結合，在學思踐悟中校準思想坐標、把牢實干導向。中國網安、30所，電科機器人、21所緊扣正確政績觀深入研討“沉浸學”，各基層黨支部緊盯技術攻關、人工智能賦能等，開展主題黨日、讀書分享、專題黨課等大學習、大討論，用好正反面典型案例開展警示教育，落實“三個對照”要求，對表政績觀偏差主要問題清單，深挖問題背后政績觀偏差癥結，研究制定整改舉措，建立“問題、責任、整改、問效”閉環機制，成體系推進人工智能專項工程，聚焦“急難愁盼”優化提升辦公環境服務配套，持續提升幸福感獲得感。電科太力、9所統籌推進學習教育和戰略轉型，運用智慧黨建管理系統，推動黨員分布式學習交流和意見建議征集，對照政績觀偏差問題清單，開展“地毯式”查擺，結合巡視審計常態化整改等，一體建立兩級領導班子及領導干部、青年干部問題清單，完善戰略落地、經營調度、強化執行力等工作機制，將全面擁抱人工智能納入“十五五”規劃，挖掘AI賦能技術路徑和應用場景，以科技創新驅動產業創新取得扎實成效。電科西北、20所，智能院、電科航電緊扣主責主業，聚力真查深查，著眼科研攻關、管理效能、作風建設、服務保障等關鍵領域，通過專題研討、一線調研、談心談話、自我檢視等方式，全面梳理工作短板、作風漏洞、發展堵點，逐項梳理形成問題清單、責任清單、整改清單，對查擺的各類問題分類施策、靶向攻堅，加快推進智能化轉型，開展“AI＋”大討論、“人工智能在眼前”創新挑戰賽，深化管理機制創新，進一步精簡審批環節，賦能高質量發展。
以查促改求實效。各成員單位認真落實“三個對照”要求，深入查擺突出問題，上下貫通、協同聯動抓好靶向整改、系統施治。53所，新防務公司、27所以正確政績觀引領機構改革重點任務攻堅、科技創新與智能化轉型，在深學細悟上下功夫，開展聯學讀書班，研提深化機構改革轉型、推進專項整治等落實舉措，示范帶動基層黨組織開展集中學習，在精準查擺上動真格，排查市場開拓、計劃管理、聯系群眾、政治素養錘煉等差距短板，在聯動整改上見真章，建立臺賬并實行銷號管理，班子成員帶頭認領、牽頭整改，對各基層黨組織實行點對點靶向指導，做到解決一個問題、完善一套制度、堵塞一類漏洞。國基南方、55所，電科材料，43所，華錄堅持學查改一體推進，開展政績觀“大討論”，緊密結合“十五五”規劃部署和年度重點任務，通過督促檢查、調查研究、了解職工群眾反映等方式，深入挖掘科技創新、戰略閉環能力、市場頂層謀劃能力、干部人才等關鍵領域存在的政績觀偏差，對問題精準畫像，系統梳理形成問題清單，逐項明確解決措施、負責人和完成實效，堅持基于“臺賬但不限于臺賬”和“兩個再確認”原則，扎實推進分類整改、閉環落實、長效治理。39所、電科東信、法研院錨定問題查擺與整改提升目標，以數據分析式企業診斷為抓手，將數據治理能力提升轉化為精準發現問題、科學整治整改的重要手段，搭建企業運行數據分析模型，通過穿透式分析精準查擺政績觀偏差傾向及發展堵點，形成靶向整改清單，以專項整改破解發展瓶頸，以案為鑒強化紀律意識，聚焦“何為正確的政績觀”開展大討論，推動正確政績觀入腦入心。電科投資、電科財務、電科審計創新學習教育形式，推動中心組示范領學、支部分層深學、宣貫浸潤促學三“學”聯動，開展專題研討、案例復盤、實地調研、邀請AI大模型專家授課，聚焦服務主責主業、智能化轉型、風險防控等方面，找準查實問題，持續迭代清單，實施“臺賬管理、跟蹤銷號、回頭看效”閉環機制，強化一體化穿透式管控，深化集團管理延伸職能，切實將學習教育轉化為智能化轉型成效。
