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2021年年中工作會議上，中國電科董事長、黨組書記陳肇雄強調(diào)，全集團要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新重要論述，突出抓好創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，更好服務(wù)高水平科技自立自強。
堅持戰(zhàn)略性需求導(dǎo)向
著力推動重大科技創(chuàng)新
推進高水平科技自立自強，是黨和國家的戰(zhàn)略部署。為此，中國電科把科技創(chuàng)新擺在改革發(fā)展全局的核心位置，強化自主創(chuàng)新的體系建設(shè)和能力建設(shè)，努力解決制約國家發(fā)展和安全的重大難題。
集團黨組從戰(zhàn)略高度多次聚焦科技創(chuàng)新進行專題研究部署，制定相關(guān)制度文件，從頂層梳理明確科技創(chuàng)新著力方向。同時，堅持戰(zhàn)略性需求導(dǎo)向，在發(fā)展戰(zhàn)略中突出科技創(chuàng)新引領(lǐng)，確定科技創(chuàng)新方向和重點，嵌入戰(zhàn)略管理全過程，落實到科技創(chuàng)新各環(huán)節(jié)。
瞄準(zhǔn)國家重大戰(zhàn)略需求，中國電科大力推進補短板、鍛長板、謀超越，全面梳理技術(shù)負(fù)面清單，深耕傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域，加強戰(zhàn)略性、前沿性、顛覆性技術(shù)的超前布局，推動關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)突破。去年，承擔(dān)的數(shù)千項重點任務(wù)，均按照研制計劃穩(wěn)步推進；2021年上半年，研發(fā)經(jīng)費投入同比增長67.7%，研發(fā)投入強度超過19%，總額和強度均位居央企前列。
為了更好跟蹤問效，中國電科通過巡視、審計等措施，強化對成員單位貫徹落實自主創(chuàng)新部署情況的監(jiān)督檢查，引領(lǐng)全系統(tǒng)向初心使命聚焦，向問題和結(jié)果發(fā)力。
切實發(fā)揮創(chuàng)新平臺作用
為技術(shù)攻關(guān)搭好舞臺
建設(shè)重大科技創(chuàng)新平臺是國家“十四五”規(guī)劃的重要部署。中國電科強化科技創(chuàng)新基礎(chǔ)能力建設(shè)，通過科研力量優(yōu)化配置、創(chuàng)新關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)組織模式等措施，持續(xù)推進創(chuàng)新平臺建設(shè)，為技術(shù)攻關(guān)搭好舞臺。
聚焦黨和國家重大關(guān)切，中國電科主動擔(dān)當(dāng)作為，牽頭建設(shè)了關(guān)鍵領(lǐng)域創(chuàng)新聯(lián)合體，有序推進100多項攻關(guān)任務(wù)實施，在元器件、基礎(chǔ)材料等方面實現(xiàn)一批技術(shù)突破并應(yīng)用，走出了一條供需協(xié)同攻關(guān)的新路徑。開展研究院所試點改革，強化研究院所科技創(chuàng)新主體地位，是中國電科正在大力推進的工作。上半年，完成網(wǎng)絡(luò)通信研究院組建，著力打造一流網(wǎng)絡(luò)通信戰(zhàn)略力量；完成與中國普天的重組整合，更好擔(dān)當(dāng)信息通信產(chǎn)業(yè)“國家隊”使命；籌備組建人工智能等關(guān)鍵領(lǐng)域研究機構(gòu)，著力打造新一代信息技術(shù)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新平臺。同時聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力推進核心技術(shù)研發(fā)投資公司、材料公司等自主研發(fā)專業(yè)化平臺建設(shè)，用好用活研投基金，支持成體系推動關(guān)鍵技術(shù)和核心產(chǎn)品研發(fā)。
國家級創(chuàng)新平臺是中國電科的寶貴資源。目前，中國電科正在持續(xù)推進原有國家級重點實驗室、國家級研究中心和創(chuàng)新中心優(yōu)化布局，主動策劃組建無人智能、第三代半導(dǎo)體等國家級創(chuàng)新平臺，大力增強電子信息領(lǐng)域科技創(chuàng)新源動力。目前，擁有的創(chuàng)新平臺數(shù)量、質(zhì)量均居中央企業(yè)前列。
構(gòu)建完備體制機制
營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)造氛圍
完備的體制機制，是科技創(chuàng)新的堅實保障。中國電科積極破除影響和制約科技創(chuàng)新能力提升的體制機制障礙，構(gòu)建分層分類研發(fā)資金配置體系，合理布局研發(fā)經(jīng)費投入方向，激發(fā)創(chuàng)新主體活力。
近年來，中國電科從科研投入、人才政策、科技激勵等方面對集團公司具體落實情況開展全面整理，先后印發(fā)了14項激勵創(chuàng)新的政策制度，構(gòu)建起完備的制度體系。其中，依托《促進科技成果轉(zhuǎn)化辦法》等制度文件，加速科技成果轉(zhuǎn)化；依托《科技創(chuàng)新年度考核辦法》，把國家部署落實到業(yè)績考核中，對科技創(chuàng)新平臺和高層次人才團隊實行工資總額單列；在中央企業(yè)率先開展崗位分紅激勵，激發(fā)更多技術(shù)人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
人才是第一資源。中國電科聚焦“四大板塊”戰(zhàn)略布局，圍繞戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、高水平創(chuàng)新團隊建設(shè)，通過體制機制創(chuàng)新激發(fā)人才活力，化人才優(yōu)勢為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。成體系謀劃推動戰(zhàn)略科學(xué)家培養(yǎng)，今年6人獲“兩院”院士增選有效提名。突破影響優(yōu)秀人才脫穎而出的條條框框，依托重大任務(wù)培養(yǎng)選拔領(lǐng)軍人才，完善“三類兩級”總師隊伍體系。用好政策紅利，聚天下英才而用之，申報各類高層次人才計劃人數(shù)創(chuàng)歷史新高，位居央企前列。
優(yōu)機制、聚要素，中國電科科技創(chuàng)新活力動力全面迸發(fā)。
